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老板再不重视财务工作,后果相当严重!

财管管理是企业运营的加速器,良好地运用财务杠杆系数,可以帮助企业快速地步入成功运营的轨道,不当的财务管理,?#19981;?#21152;速企业倒闭灭亡。

然而很多老板不知道怎么看账、看报表,也不知道怎么解读财务报表。现代财务管理已经渗透到企业管理的各个方面,对企业的发展起着至关重要的作用,特别是企业在经营发展到一定阶段以后,老板必须掌握一些基本的财务知识,否则的话,财务出了问题,老板可能还“蒙在鼓里”,浑然不觉,失去及时发现并纠正财务问题、化解财务风险的良机。

财务管理涉及企业管理的各个方面、各个阶段,财务管理的好?#21040;?#30452;接关系到企业的生产能否顺利进行和资金的调度是否合理。

把专业知识通俗化、实践化,以会计六要素为线索,系统地介绍了企业老板应知应会的财务管理知识。同时兼顾时效性与实用性,深入浅出,全方位满足老板的需求。暗示老板们会主动关注企业状况,并从烦琐的财务会计数据中诊断企业的运营状况,积极预防或及时发现企业潜在的财务陷阱。特别是企事业营运能力分析和现金流量分析让老板?#27973;浞至?#35299;企业的真实状况,适时调整公司战略,提升企业的综合竞争力。

2017年3月24日上午,辉山乳业股价突然跳水大跌,午间在港交所紧急临时停牌,300多亿元市值蒸发,由此引发的资金链断裂危机彻底出现在公众视线。

就是由于债务负担过大,短期到期债务容易诱发资金链断裂。资本市场中涉?#26377;?#20551;陈述,投资人对其价值信息不足,股价下跌,加剧其资金链断裂的后果。资产配置不够合理,缺乏足够流动性资产,资产形态多为固定资产,且为生产型固定资产,资产处置与变现能力较差,变现价格?#31995;汀?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; font-weight: 700; border: 0px;">缺乏足够的资金链断裂的应?#28304;?#26045;与机制。给老板上了一堂鲜活的现金为王的课。

现实中很多老板并不重视会计工作,或者只是假装重视会计工作,但实际上却更看重销售、?#38469;酢?#20154;力资源等工作,有些老板甚至认为会计不过是算账、记账、做报表,对财务会计没有基础,出了问题只知道追究财务人员的责任。

财务会计,一个多么左右为难的角色。?#27973;?#24314;议老板们包括财务之外的人员都读一读这本书,因为财务会计主要公司就是对公司经营结果的记录,而所有的结果都来源由老板和其他部门人员的判断和决定。一定要时刻提醒自己风险来源于错误的决策和行为,当这些发生了并变成了现实,你也许会怪会计没有水平没有把账做好,其?#30340;?#38169;?#33267;?#20250;计,有些问题事后消化也许神仙也做不到。此刻你在骂会计无能的同时,请也打自己两个耳光。

最后给不懂财务会计的老板们十个忠告:

1、请相信公认并成为制度会计理论的重要性,有时候,会计十年的经验就是十年错误的坚持,实践中至少有一半的会计处理都是错误的,公司为此付出高昂的代价或许会计自己还不知道。

2、如果你很忙,请你抽一些时间和财务人员沟通并尊重他们,如果你特别忙这样的借口来推脱,面临的结果是?#22909;?#26377;良好会计的企业相当于刘?#29976;?#21435;了诸葛亮。

3、不要想当然的去处理会计事务,风险可能无处不在。明天的风险来源于今天的决定,也许你那一刻后悔莫及。

4、企业的风险80%来源于财务风险,财务的风险主要来源于会计处理不当,会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制,更多的就是老板的错误或愚蠢指挥的结果。

5、并不是所有的发票做到公司账簿里就是成本费用;并不是所有的税费交到税务局就算是纳税了。实际上,记错账比不记账的麻烦更多,同样纳错税比不纳税的损失更大。

6、请记住不要以为收入-费用=利润就是计算纳税额的基础,会计利润和公司的所得是不同的概念,有些时候你用来冲账的发票是无效的,甚至给你带来麻烦和风险。

7、事实上曾经错误的决策,很难用合法的方式来弥补,所以不要怪会计人员水平不高,要怪就怪自己无知。

8、你是不是感觉公司的账簿有点乱,如果是那样,你很危险了,也许离你企业关闭的日子不?#35835;耍?#25171;败你的不是别人,而是你的会计,但更多的责任在于你自己。

9、记住注册公司容易注销公司难,一个不规范的财务核算、一个曾经错误的行为都将是以后纠缠你的魔鬼,他将让你寝食不安。

10、目前有两种老板,一种是?#36824;俗?#38065;出了问题花钱找关系摆平,另一种是在赚钱的同时思考这个钱是不是该赚的,前者我们叫暴发户,后者我?#27973;?#21628;为企业家,你是哪一种你自己最清楚。

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